1. Forside
  2. Cases
  3. Digital transformation af BMW Group

Digital transformation af BMW Group

Optimering af processer samt skalering af IT landskabet førte til en fleksibel, cloud-first tilgang, der reducerede kompleksiteten i infrastrukturen.

BMW Group er en global leder inden for højeste kvalitetsbiler og motorcykler. Gruppen omfatter ikoniske mærker som BMW, MINI, Rolls-Royce og BMW Motorrad. Med et stærkt fokus på en bæredygtig fremtid prioriterer BMW ressourceoptimering gennem hele produktets livscyklus – fra forsyningskæde og produktion til slutbrug.

Derudover er BMW’s kundecentrerede tjenester designet til at styrke deres innovative mobilitetsløsninger og levere en integreret oplevelse, der matcher moderne transportbehov.

BMW Groups historie går helt tilbage til 1916.

Udfordringen

I sin rejse mod digital transformation søgte BMW Group specialiseret ekspertise til at håndtere kompleksiteten af et multi-cloud-setup med særligt fokus på Azure. Målet var at effektivisere driften og skalere IT-landskabet uden tung afhængighed af traditionelle datacentre.

BMW’s ambitiøse Fit4Cloud-initiativ havde som formål at reducere infrastrukturomkostninger og skabe fleksibilitet, men digitalisering på tværs af en global infrastruktur medførte særlige udfordringer, herunder tilpasning til lovgivningsmæssige krav og opbygning af cloud-kompetencer blandt medarbejderne.

Løsningen

For at imødekomme behovet om at reducerer infrastrukturomkostningerne og ønsket om mere fleksibilitet og skalering, indgik BMW et samarbejde med cVation – Part of Skaylink. BMW ønskede at trække på cVation’s omfattende Azure-erfaring til at realiserer virksomhedens public cloud-first strategi. Projektet kom til at fokuserer på flere nøgleområder:

- Cloud-migrering og -aktivering:

cVation arbejdede tæt sammen med BMW’s teams for at definere og udføre trin til applikationsmigrering til Azure. Gennem et “Cloud Architecture Hours”-program blev der faciliteret skræddersyede Azure-rådgivningssessioner to gange om ugen, så migreringsopgaverne blev tilpasset BMW’s specifikke behov. Det omfattede også modernisering af ældre applikationer så de kunne køre på Azure bl.a. ved hjælp af avancerede teknikker, som containerisering samt etablering af unikke prototype-miljøer, der passer til BMW’s særlige infrastruktur.

- Cloud-rådgivning og -træning:

For at sikre, at BMW’s medarbejdere var fuldt ud rustet til at arbejde i cloud miljøet, blev der udviklet et omfattende træningsprogram. Programmet inkluderede sessioner med fokus på Azure’s kernefunktioner, såsom ressourcehåndtering, optimering af driftsmæssig effektivitet samt navigering i cloud sikkerhedsprotokoller. Der blev også oprettet skræddersyede workshops til de forskellige afdelinger hos BMW, så medarbejderne fik praktisk træning og blev fortrolige med de nye cloud-native værktøjer.

Resultatet

BMW Group har med succes udnyttet Azure til at modernisere sit IT-landskab, hvilket har forbedret robustheden, skalerbarheden og den operationelle effektivitet. Migrerings- og kompetenceindsatsen har ydermere ført til en reduktion af kompleksiteten i infrastrukturen, hvilket gør BMW bedre i stand til at reagere hurtigt på skiftende behov.

En markant milepæl var migreringen af kritiske applikationer for BMW Bank, hvor team’et formåede at navigere igennem de strenge lovkrav og optimere ydeevnen på Azure. Samarbejdet har hjulpet med at positioner BMW Group, som en digital frontløber i bilindustrien i en målrettet Azure-transformationsstrategi med efterfølgende stor positiv effekt.

Klik for at læse mere om BMW Group.

Teknologi:

Cloud Migrering & implementering

  • Azure Cloud

  • Application Migration to Azure

  • Containerization

  • Prototype miljøer

Cloud consulting & træning

  • Azure Core Features

  • Cloud Security Protocols

  • Cloud Resource Management

  • Skræddersyede workshops

Infrastructure / CI/CD

  • Azure DevOps

  • Azure Pipelines

Læs mere om hvordan vi har implementeret et Landing Zone setup som defineret i Cloud Adoption Framework for NNE.

 Læs case