Hvor meget vil I mon kunne spare?

Det koster selvfølgelig penge at drive sine softwareløsninger. Men i cloud behøver man ikke længere bekymre sig om man har indkøbt for meget hardware og kan følge med forretnings- og udviklingsbehov eller om man kan klare spidsbelastninger.

Så efter at være flyttet i cloud kan IT-chefen vel bare læne sig tilbage og stole på få optimal værdi for pengene? Eller hvad?

Det er muligt at styre de omkostninger, man har i skyen. Der kan opsættes overvågning, stilles krav om at driftsafdelingen er inde over provisionering af nye ressourcer og man kan jævnligt rydde op. Det kræver dog nye kompetencer i driftsafdelingen at tage dét ansvar på sig. Men findes der mere at komme efter? Det gør der i mange tilfælde, vil vi våge at påstå.

Vi går grundigt til værks og kigger på cloud-omkostningerne når vores kunders systemer har en vis modenhed. For en af vores kunder kunne vi efter gennemgangen spare 58% på deres IT-budget. Så en gennemgang er selvfølgelig en investering der godt kan betale sig, synes både vi og IT-chefen.

Men hvad kræver det så?

Man skal først og fremmest stille fokus på sine omkostninger, som et krav til DevOps-projekter i organisationen. Men principperne kan også bruges i en organisation, hvor udvikling og drift er opdelt, og der ikke er et gennemgribende DevOps mindset.

Man kan vælge at gøre det fra projektets start - men her vil man mangle viden om, hvor præcis man skal fokusere sin indsats, da man endnu ikke har empiri for hvordan ressourcerne bliver belastet over tid.

Man kan også gøre det når Azure’s indbyggede guide anbefaler det - men i den situation er det måske Azure, der mangler viden om hvordan ressourcerne bliver anvendt over tid.

Man kan også vælge at gøre det når man får notifikationer/alarmer fra Azure om at et budget er overskredet - men det kræver at man på forhånd har været i stand til at opsætte et budget, der er realistisk. Det kan være svært, da der også her mangler empiri for hvordan ressourcerne bliver belastet over tid.

Sæt jeres cloud set-up under lup

Hos os gør vi det løbende, i takt med vores projekters modenhed og kundernes stigende fokus på omkostninger forbundet med deres ’nye’ cloud-løsninger.

De største poster på tværs af udviklings-, test- og produktionsmiljøer bliver sat under lup. De mest omkostningstunge ressourcer, får størst fokus. Der er mange ressourcer, der ikke blev prioriteret ud fra en betragtning om, at udviklingstimerne ikke vil kunne finansieres igennem besparelser for de pågældende ressourcer.

Vil du læse mere om vores tilgang på to konkrete projekter så læs blogposten her.

Hvad kan I gøre, for at se jeres løsninger efter i sømmene?

Hvis I vil vide om jeres cloud-løsninger er korrekt optimeret, kan du starte med at undersøge om projektet eller jeres organisation stiller de rigtige krav til at optimere omkostningerne på jeres cloud-løsning.

Her er et par af de spørgsmål, I kan starte med at stille jer selv:

• Har I de rigtige kompetencer til at optimere omkostninger?

• Kommer I fra et drift- og udviklings-setup og skal over i DevOps?

• Hvor mange penge vil I kunne spare på jeres cloud-løsninger uden at det øger jeres time-to-market eller sænker jeres mulighed for at eksperimentere med nye løsninger der understøtter forretningen?

Om der er noget at hente, kan ofte afklares på forholdsvis kort tid efter at have set jeres set-up igennem.

Vi står selvfølgelig klar til en gennemgang og er kun et telefonopkald væk, hvis I ønsker hjælp til processen.